Luiz Guimarães

No ambiente da globalização, as atividades com interfaces coletivas ficaram mais evidentes. O Marketing é glocal quando você chega, participa e divide. Já o mercado fica à mercê da opinião pública e é preciso agir local e, também, lá fora, ou seja, global.
No serviço internacional temos vários aspectos que são relevantes para o coletivo. Temos que saber que somos um todo e tudo começa por nós.
Ao respeitar culturas locais você cria o conhecido “good will”, isto é, a boa vontade com sua empresa, seu produto, enfim seu negócio em qualquer esfera.E aí é bom!
Mas, na maioria das vezes existe uma desatenção com essa vertente da empresa. Uma atitude perigosa e silenciosa. São movimentos lentos e imperceptíveis, mas são movimentos. Eles existem e vão agir a qualquer momento e os radares da empresa não identificam e nem registram. São ações e atitudes, posturas que impactam  na cultura, finanças e economia de uma região, cidade, etc.
Simplificando: não é possível praticar marketing global sem que se conheça a cultura, história, hábitos e projetos do lugar.
O comportamento do ser humano é dividido de sua personalidade e da interação do seu negócio com a sociedade em que ele vive e trabalha. Esse comportamento altera quando seus sentimentos não se agrupam. O que você quer para você e também o que o outro quer para ele. Mas isso, muitas vezes, não acontece.
Neste modelo de integração o negócio é uma consequência. Não participamos da comunidade e não estamos conectados em suas ações. Não damos relevância. Perdemos oportunidades.
O trabalho neste sentido de fazer parte do “coletivo” é permanente, porém, gratificante. É exigente, contudo, vale a pena. A construção é empolgante e atraente. Olhe sempre como um investimento. Um ativo que sua empresa mobiliza e rentabiliza. Esse ativo participa da sua ‘marca’, aquela que você carrega no bolso e entrega quando chega através de seu cartão de visita.
É um hino de amor aos nossos ouvidos quando descobrimos que as pessoas já conhecem a nossa empresa.
Parafraseando: o uso do cachimbo deixa a boca torta. Se você fizer no seu mercado alguém vai olhar e copiar. E um sucesso atraí outro, e outro… Nasce uma cultura. Cultura de respeito e integração do “coletivo”.
Falar é fácil, mas agir e quebrar paradigmas, não. Se fosse todo mundo quebrava, mas se você leu até aqui, pode ter certeza que é um dos que leva jeito ao escrever novas histórias com atores antigos.
 
Em novembro teremos a Expo Scala 2011 coloque em sua agenda, convide os amigos e se una no coletivo do Comex, logística e afins.
Forte abraço!

Bom dia amigos, tudo bom?
Representando nossa cidade de Campinas, principalmente como diretor municipal de Turismo, tive a honra de ser congratulado como coordenador de CTS’s.
Confira a matéria que saiu no site da Agemcamp.

Um abraço a todos os amigos internautas!

Luiz Guimarães.

Agemcamp apresenta Plano Estratégico para coordenadores de CTS’s

A Agemcamp (Agência Metropolitana de Campinas) reuniu na quarta-feira, dia 27 de Julho, os coordenadores das Câmaras Temáticas da RMC (Região Metropolitana de Campinas) com o objetivo de apresentar o Plano Estratégico da RMC, aprovado pelo Conselho de Desenvolvimento e desenvolvido em parceria entre a Fundap (Fundação de Desenvolvimento Administrativo) e o NESUR (Núcleo de Economia Social, Urbana e Regional) da Unicamp (Universidade Estadual de Campinas). O Plano foi apresentado pelo coordenador da pesquisa, Prof.Dr.Carlos Américo Pacheco.

A pesquisa teve como objetivo identificar as vantagens competitivas das regiões como também saber quais os gargalos e desafios que se colocam ao pleno desenvolvimento. Pacheco explicou aos coordenadores que o Plano Estratégico de Desenvolvimento é uma visão de médio e longo prazo da RMC.

Para realizar o Plano a equipe fez o acompanhamento dos projetos priorizados pelo Estado a partir de 2006, realizou um conjunto de entrevistas com lideranças da RMC para estabelecer um cenário para o futuro, além de fazer a comparação de indicadores sociais, educacionais e econômicos entre a RMC e outras regiões metropolitanas do país, comparando também com parâmetros internacionais de qualidade de vida.

Segundo a Diretora Executiva da Agemcamp, Cristina Carrara, o Plano é importante por ser uma ferramenta que orienta as ações e os investimentos importantes para a região. Com base no resultado do Plano, a Agemcamp apresentou ao Conselho de Desenvolvimento a proposta do projeto de qualificação de mão de obra, apontado como um os gargalos para a região, e que foi aprovado pelo Conselho, que autorizou a utilização de recursos do Fundocamp (Fundo de Desenvolvimento da Região Metropolitana de Campinas) para desenvolvimento de cursos em parceira com a SERT(Secretaria do Emprego e Relações do Trabalho). “Essa é uma importante contribuição para superarmos esse desafio, que se não enfrentado, pode comprometer a competitividade da região”, comenta Cristina Carrara. A diretora ressalta que a Agência pretende propor ao Conselho outros projetos que estejam apontados no Plano para avançar de maneira mais planejada frente aos desafios.

O coordenador da pesquisa, Prof.Dr. Carlos Américo Pacheco, ressaltou que a iniciativa da Agemcamp em pedir a elaboração do Plano reforça a preocupação da gestão metropolitana da região. “Um Plano Estratégico como este pressupõe reduzir as distâncias entre o que é a RMC hoje e onde queremos que ela chegue. O trabalho da Agemcamp fortalece ainda mais a região e comprova que a Agência é um importante mecanismo de apoio para os municípios, em assuntos que sozinhos os prefeitos não conseguem fazer. O objetivo da ação metropolitana sempre é proporcionar uma melhoria na qualidade de vidas das pessoas”.

Esta foi à segunda reunião de coordenadores de Câmara Temática realizada neste ano. Cristina ressaltou a importância da articulação para fortalecer o sistema de gestão metropolitana na RMC. “Os coordenadores têm grande responsabilidade nas ações na região e devem conhecer e discutir o Plano Estratégico, que é rico em informações. Nós da Agemcamp, do Conselho e das Câmaras Temáticas temos que estar muito bem articulados para, juntos, pactuarmos as ações na região”.

Amigos, ontem estive em um proveitoso workshop sobre Cachaças, um produto típico brasileiro.

Foi muito bom entender um pouco mais deste assunto.

Parabéns aos organizadores e ao Joe Leos que sediou o evento!

Um ótimo final de semana a todos e confiram as fotos.

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Bom dia amigos!
Ontem tive a honra de prestigiar um grande lançamento de algumas secretarias da Prefeitura de Campinas.
Confiram na matéria:

Programa de Qualificação Profissional oferece cerca de 4 mil vagas

Oferecer qualificação profissional por meio de educação e conhecimento. Essa é a principal meta do Programa Municipal de Qualificação 2011 (PMQ), lançado na manhã desta segunda-feira, dia 18 de julho, por secretários municipais de Campinas, além de representantes das entidades parceiras do Programa.

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Amigos, essa palestra é uma ótima oportunidade para aprender sobre logística e comércio exterior. Todos estão convidados!